Если из Цифровая трансформация мы говорим в течение многих лет, многие компании еще не поняли значения этого термина и, тем более, не перешли на обновление и идти в ногу со временем.
Пандемия ускорила и сделала очевидными изменения, которые в течение многих лет подталкивали к все более массовому и широкому использованию цифровых технологий. В мире, который все больше и больше стремится к более современным технологиям, компаниям необходимо адаптироваться к изменениям, чтобы не рисковать остаться позади. Поэтому в следующих строках мы посмотрим, что это значит. Цифровая трансформация и что делать бизнесу, чтобы не потерять конкурентоспособность на рынке.
Цифровая трансформация
Дословный перевод Цифровая трансформация это цифровая трансформация, термин, который предполагает переход от старых технологий к более современным и цифровым. В действительности, однако, понятие, стоящее за английским словом, намного сложнее, и, возможно, именно эта двусмысленность создала путаницу в отношении его значения.
Там Цифровая трансформация его следует интерпретировать не как простое внедрение современных цифровых технологий, а как радикальное изменение динамики бизнеса и рабочих процессов.
Другими словами, Цифровая трансформация — это не создание сайта для вашей компании, вернее, не только. Для Цифровая трансформация чтобы это было действительно эффективно, вся компания должна двигаться в направлении цифровизации. Начиная от автоматизации производственных процессов, создания продуктов и услуг для поддержки digital, вплоть до профессионального обучения сотрудников. Все должны грести в одном направлении.
Что сделать, чтобы оцифровать?
Хорошо, но как компания может разработать эффективный план Цифровая трансформация? Необходимо изменить три фундаментальные вещи: менталитет, стратегию и культуру. В этой последовательности.
Фактически, чтобы осуществить переход к цифровой компании, первое, что нужно изменить, — это корпоративный менталитет, чтобы воспользоваться новыми возможностями для бизнеса, которые неизбежно создают цифровые технологии. Возможность предлагать инновационные, точные, быстрые и качественные услуги благодаря цифровым технологиям будет отличать успешные компании от других.
Изменение корпоративной стратегии также тесно связано с этим изменением менталитета, который, очевидно, должен адаптироваться к новым технологиям. В целом необходимо изменение корпоративной культуры работы. Это может включать в себя обучение персонала, который должен узнать о новом мышлении и новых цифровых инструментах, и/или найм нового персонала.
Примеры цифровой трансформации
Чтобы лучше понять, что это значит Цифровая трансформация на практике уже существует множество компаний, которые успешно перешли на новый формат. Но не только это, просто подумайте о феномене Цифровая трансформация которая в последнее время стала очень популярной и используется большим количеством компаний: умная работа.
Чтобы привести более конкретные примеры, первопроходцами в этом смысле были производители автомобилей и их модель индустрия 4.0. Но также и розничные компании, такие как Ikea, которые используют дополненную реальность для улучшения пользовательского опыта.
Другими хорошо известными примерами являются Disney, недавно запустившая потоковую платформу Disney +, или Starbucks, окончательно заменившая бумажное общение электронной почтой.
Все приведенные здесь примеры касаются крупных компаний, гигантов отрасли, но речь актуальна на любом уровне. Воспользоваться преимуществами могут даже малые предприятия. Цифровая трансформация и его потенциал для улучшения своего бизнеса, как в оперативном, так и в коммерческом плане (с точки зрения продаж). Менеджер компании должен понять, как поставить цифру к своим услугам. Все начинается с изменения менталитета.
Когда начать
Цифровая трансформация — нелегкий шаг. Это подтверждает исследование McKinsey & Company, согласно которому только 30% компаний, вставших на этот путь, довольны результатами. Кроме того, только 16% компаний признали, что благодаря оцифровке они улучшили свои показатели.
Там Цифровая трансформация это долгий, сложный и дорогостоящий процесс, но при правильном осуществлении он также очень выгоден в долгосрочной перспективе. Но что это за «правильные пути»? Исходя из успешных моделей, мы определили некоторые передовые методы, чтобы наилучшим образом осуществить переход на цифровые технологии.
Первый шаг касается внедрения технологических и цифровых решений, которые различаются в зависимости от типа бизнеса. Среди этих решений мы находим онлайн-сервисы, в облаке, мобильный интернет, искусственный интеллект, CRM и анализ Большие данные, машинное обучение, дополненная реальность и метавселенная, цифровое производство (например, 3D-печать) иИнтернет вещей. Далее необходимо убедиться, что руководители и сотрудники компании способны понимать эти технологии и управлять ими.
Теперь у вас есть все технологические и профессиональные средства, но этого недостаточно. Теперь становится важным двигаться в соответствии с целями компании и клиентов. Все внедряемые нововведения необходимо сделать функциональными для выполняемой деятельности и для эталонных клиентов. Технологии — это только отправная точка, и хотя они обеспечивают гибкость для адаптации к постоянно меняющимся условиям торговли, вам необходимо понимать, как их использовать для достижения своих целей.
Digife для цифровой трансформации
Мы в Digife всегда в курсе последних новостей в области технологий, маркетинга и Цифровая трансформация. Мы можем помочь вам осуществить переход, и мы знаем, как посоветовать вам лучшие технологии и способы сделать ваш бизнес максимально эффективным.
Посетите наш сайт является связаться с нами получить консультацию или записаться на прием к нашим специалистам.
